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公司组织开展“走出去+引进来”的观摩交流学习活动

作者:郁栋慧、李国庆 来源:华东分公司 发布时间:2018-10-12 浏览量:808

公司与中建三局一公司经验交流活动

参观三局一公司嘉禾金茂府项目

听取嘉兴世茂璀璨华庭项目汇报生产运营情况


10月12日,公司副总经理郭仁宝率队到中建三局一公司嘉禾金茂府项目公司嘉兴世茂璀璨华庭项目观摩学习。

上午,学习组观看了中建三局的“敢为天下先 永远争第一”的争先文化视频,听取了嘉禾金茂府项目基本情况的汇报,并实地到现场进行观摩。现场合理美观的平面布置、劳务实名制闸机系统、铝膜爬架的应用、连墙件设计安装、结构砌体成型质量、HSE属地化管理体系、办公区与生活区人性化设计都得到了学习组的一致认可。现场观摩结束后,双方进行了分组讨论,重点围绕顶层设计、安全生产、项目管理、物资管理等四个环节展开,向中建三局一公司“取经问道”。继上午向外的对标学习后,交流学习组继续前往公司嘉兴世茂璀璨华庭项目进行内部对标学习。项目经理杨阳向学习组详细汇报了项目整体情况,并陪同学习组到项目现场进行观摩。学习组人员逐一分享学习交流的感受,共同研究公司下一步生产管理工作的改进措施。

最后,郭仁宝作了总结性发言,对学习组提出要求。一是要向三局的精细管理对标学习,学习他们施工策划、材料管理、质量管理、工艺工法及临设搭建的先进做法,后期要加强策划前置、服务前置、管理前置意识的提升二是要向三局的人文关怀对标学习,要在项目员工食堂、宿舍、办公环境及文化生活上做细做实,真正让员工生活上舒心、工作上用心;三是要在学习交流中总结提升,适应当前的市场形势,逐步实现由体力向智力、智慧建造方向的转变;四是要求参加交流学习的人员要有所收获,把三局嘉禾金茂府项目和嘉兴世茂璀璨华庭项目好的经验做法带回去、用起来,才是交流学习的本意。

此次观摩学习活动是在局党委书记、董事长易文权提出的“对标先进,变革图强”的要求下组织开展的,以“走出去+引进来”的方式,既向外对标学习,又内部互学总结提升,在学习队伍、交流业务范围、学习形式上等方面均有所扩大和创新,也是公司贯彻落实局2018 年半年运营分析会会议精神的一次重要行动,又是对提升工程履约竞争力的迫切要求,更是主动自我革新、自我突破的一次主动作为。

此次华东、上海、合肥、淮南四家分公司分管生产副总、安全总监,以及项管部、物资设备部、安监部等部门经理共计25人参加了观摩学习活动。



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